Spesialfirma for utvalgte sakstyper
hero_pattern.jpg

Oppdragstyper

Oppdragstyper

 

Firmaet påtar seg primært oppdrag innen følgende saksfelt:

 
stock-image-13534787-l-2015.jpg
stock-image-167636722-l-2015.jpg
stock-image-16232671-l-2015.jpg

Kjøp og salg av små og mellomstore bedrifter

Dårlig gjennomførte prosesser eller avtaler om kjøp eller salg av bedrifter kan ødelegge en god forretningsidé eller kaste bort verdien av et livsverk. Firmaet har den lange erfaring som er nødvendig for å sikre at man oppnår det man ønsker med et kjøp eller et salg av alt fra enkeltpersonsforetak til større virksomheter på en enkel og oversiktlig måte, uten å ta for stor risiko og uten alt for store kostnader. Vi har også muligheten til å avtale priser avhengige av om transaksjonen blir noe av eller ikke.

Aksjonær- og famileavtaler; kompliserte Arveoppgjør

Det å lage en god aksjonæravtale eller avtale om fremtidig arv som på best mulig måte avverger eller forbereder hvordan man skal håndtere de situasjoner hvor partene senere blir uenige eller hvor noen faller fra er krevende, særlig i familieselskaper. Firmaet har lang erfaring fra å lage og håndtere oppgjør under kompliserte avtaler av denne art på en god måte.

BISTAND VED FINANSIELL RESTRUKTURERING, BÅDE FOR KREDITORER OG FOR FIRMA I FINANSIELLE VANSKER

Firmaet er blant de mest erfarne og kompetente når det gjelder å finne løsninger for bedrifter med finansielle vansker og lede de nødvendige prosesser mellom kreditorer og selskap på en trygg og god måte. Derved kan virksomhet med livets rett fortsette på en sunn måte til glede for eiere og arbeidstakere, og kreditorenes tap kan begrenses. Vi har både sterk juridisk og økonomisk/forretningsmessig kompetanse og erfaring, og er godt kjent i banker og næringsliv for øvrig.

 
stock-image-23185896-l-2015.jpg

INNGÅELSE OG OPPLØSNING AV ADVOKAT- OG FORRETNINGSPARTNERSKAP

Partnerskap mellom de som sammen driver en virksomhet er krevende. En god partnerskapsavtale skal sørge for en god styring og rimelig fordeling av fruktene av virksomheten, og det er utfordrende å få til. Når den situasjonen oppstår at partnerskapet ikke lenger ønsker å ha med en partner er situasjonen kritisk for den som står alene, både økonomisk og emosjonelt. Håndteringen av et stort antall slike situasjoner har gitt firmaet den kompetanse og erfaring som skal til for å sikre en best mulig utgang.

 
stock-image-63038881-l-2015.jpg

STYREVERV ELLER OPPDRAG SOM RESTRUKTURERINGSLEDER I SELSKAP SOM TRENGER ENDRING

I en finansiell restruktureringsprosess eller «krisesituasjon» kan det være både nyttig og nødvendig midlertidig å sette inn en kompetent person som er uavhengig av eiere og ledelse enten i organisasjonen (som «CRO»), for å ha gjennomføringsansvar for prosessen og derved frigjøre ledelsen til ordinær drift, eller som medlem eller observatør i styret, for å gi kreditorene trygghet. Vi har erfaringen og kan tilby denne tjenesten.

Et godt eksempel på dette er da Stortinget innførte lotterimonopolet, og adv. Gisvold satt i styret for Norsk Lotteridrift ASA i 1 1/2 år deretter på vegne av banken. Prosessen ledet til at banken fikk tilbakebetalt alle sine lån, som i starten av perioden var på mange hundre millioner.

 
stock-image-48091641-l-2015.jpg

VOLDGIFTSDOMMERoppdrag
og «SECOND OPINIONS»

Advokat Marius M. Gisvold har 40 års erfaring som advokat i og leder av Norges største advokatfirma, har vært kst. Lagdommer både i Hålogaland og Borgarting lagdømmer og har sittet som voldgiftsdommer i et betydelig antall voldgifter i saker fra ulike virksomhetsområder som f.eks. industri, shipping, foreningsvirksomhet og idrett. Han har akademisk bakgrunn fra Nordisk Institutt for Sjørett, Universitetet i Oslo, og stor erfaring med å vurdere saker som føres av andre advokatfirma i forkant av beslutning om saksanlegg eller andre viktige prosessuelle skritt av stor økonomisk betydning.